9月4日，淮北建投公司召開8月份工作例會。公司黨委書記、董事長張玉明，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钏沙鱿瘯h并講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會議。
會議聽取了在建項(xiàng)目和機(jī)關(guān)各部門8月份工作開展情況以及9月份工作計(jì)劃的匯報(bào)，并重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)1-7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會會議精神。
針對9月份工作，張玉明提出六點(diǎn)要求：一是抓企業(yè)管理和項(xiàng)目管理。項(xiàng)目要以成本為主線，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)管理制度、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部人員行為規(guī)范；二是抓市場開發(fā)和投資。要緊盯公招項(xiàng)目，抓好投資項(xiàng)目，積極拓展省外項(xiàng)目。三是抓安全和質(zhì)量。要健全安全和質(zhì)量各項(xiàng)體系，嚴(yán)守安全紅線和底線思維。四是抓債權(quán)清收。要利用好節(jié)假日，做好應(yīng)收賬款的清收工作。五是抓人才隊(duì)伍建設(shè)。主要依托自身培養(yǎng)，機(jī)關(guān)各部門和各項(xiàng)目部要做好新員工的關(guān)愛工作。六是抓黨建工作。要鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)加強(qiáng)廉潔自律教育，筑牢拒腐防變的思想防線。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作進(jìn)行了部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體員工、在淮北的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他項(xiàng)目部人員在視頻分會場參會。
