為落實公司“制度執(zhí)行強化年”工作安排，進一步強化全員制度執(zhí)行力，提高干部隊伍戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識，9月15日下午至9月17日，建工商貿(mào)物流公司在建工大廈14樓會議室舉辦規(guī)章制度宣貫暨2025年度管理人員高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展能力提升培訓班。公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊出席開班式并作動員講話，黨委委員、黨委組織部部長湯敏主持。
在開班式上，張俊強調(diào)，要進一步全面深化改革創(chuàng)新，加快培養(yǎng)一批“精專業(yè)、敢創(chuàng)新、善管理、強執(zhí)行”的團隊骨干，為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升核心競爭力提供堅強人才保障。一要解放思想與時俱進。主動擁抱行業(yè)前沿導向，深入研究國家政策，借鑒學習行業(yè)頭部企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，改革創(chuàng)新、擔當作為，推動商貿(mào)物流業(yè)務加快發(fā)展。二要錘煉本領履職擔當。聚焦業(yè)務轉(zhuǎn)型的痛點難點，加快打造平臺經(jīng)濟，做大做強物流業(yè)務規(guī)模。同時，以平臺思維健全風控體系建設。三要學以致用確保實效。將學習成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的強大動力，進一步提高解決實際問題能力 ，特別是調(diào)查研究、改革創(chuàng)新、市場開拓、風險防控和抓執(zhí)行落實能力。
在制度宣貫會上，公司機關各部門立足職能職責，詳細解讀了公司規(guī)章制度及下發(fā)的各類管理文件要點，并結(jié)合典型案例現(xiàn)場剖析答疑，切實提升與會人員對各項制度的理解、掌握與運用能力。培訓邀請了外部智慧供應鏈與采購物流領域?qū)＜?，通過系統(tǒng)化課程設計，圍繞智慧物流平臺發(fā)展趨勢、行業(yè)政策、模式創(chuàng)新、架構搭建、價值分析等八個核心模塊，采用“實戰(zhàn)案例剖析+理論講授+互動研討”的立體化模式教學，幫助學員突破思維定式，系統(tǒng)掌握智慧物流與平臺經(jīng)濟體系的構建方法和創(chuàng)新思路，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動能。
本次培訓為期兩天半，公司領導班子成員、機關部門正副職，所屬單位班子成員、機關部門正副職、銷售總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理，2025年新入職員工等120余人參培。
