為深入貫徹集團黨委決策部署和相關(guān)會議要求，推動集團管理制度的有效執(zhí)行，進一步提升項目管理水平，公司于10月21日組織召開了集團管理制度學(xué)習(xí)專題會。會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式進行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機關(guān)各部室、所屬各單位及各項目部全體職工同步參會學(xué)習(xí)。
會議圍繞成本、安全、物資、質(zhì)量、廉潔工程等項目管理核心鏈條展開，相關(guān)部門逐條解析制度，講清了“為什么”，講透了“怎么做”，加速推進了制度的落實落地。
會議強調(diào)，一次學(xué)習(xí)只是起點，長期堅持才是關(guān)鍵，各單位和項目部要立即行動起來，以本次學(xué)習(xí)為新的契機，把學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)化為規(guī)范的工作流程和自覺的管理行為。
下一步，公司將持續(xù)加強制度學(xué)習(xí)，通過強化監(jiān)督與指導(dǎo)，確保集團的每一項管理舉措都能在具體項目中精準(zhǔn)落地，用扎實的執(zhí)行力為項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻堅實力量。
