為扎實推進(jìn)集團(tuán)制度學(xué)習(xí)宣貫走深走實，建工淮北建投系統(tǒng)部署，多措并舉，工程管理部、安全管理部、物資材料部等部門聯(lián)合深入解讀工程管理、安全管理、物資管理的關(guān)鍵制度條款，幫助管理人員增強對制度的認(rèn)識，提高對項目管理制度的重視和項目日常管理的執(zhí)行力。培訓(xùn)通過“現(xiàn)場+視頻”形式，公司機關(guān)人員和項目部全體人員參與。
同時，推廣二維碼學(xué)習(xí)法，將集團(tuán)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為二維碼作為“每日一學(xué)”，全項目范圍內(nèi)掀起制度學(xué)習(xí)熱潮。二維碼可以幫助快速鏈接文件省去查找、翻閱、搜索文件的時間達(dá)到快速觸達(dá)的目的，并且可以節(jié)省紙質(zhì)文檔符合綠色低碳辦公的趨勢，同時符合員工碎片化學(xué)習(xí)習(xí)慣做到隨時、隨地、隨需學(xué)習(xí)，將公司制度從“抽屜里的文件”轉(zhuǎn)化為“員工手邊的活知識”，最終推動制度從“被閱讀”到“被理解、被遵守”的質(zhì)變。
下一步，公司將持續(xù)深入開展項目管理類制度文件的宣貫學(xué)習(xí)工作，確保各級管理人員能夠全面準(zhǔn)確理解和掌握相關(guān)內(nèi)容，更好地將制度要求落實到具體工作中。
