為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)運行統(tǒng)籌調(diào)度，保障各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利達(dá)成，穩(wěn)固經(jīng)營發(fā)展成果，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。10月31日，集團(tuán)公司在安建國際大廈三樓報告廳召開2025年財務(wù)工作暨年報審計工作會議。建工控股黨委委員、總會計師王淑德，建工控股副總會計師徐亮，股份公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書劉強(qiáng)出席會議并講話。會議由建工控股副總會計師徐亮主持。
王淑德就集團(tuán)注冊會計師人才選拔任用相關(guān)政策進(jìn)行了解讀，對下步財務(wù)工作提出具體要求。王淑德強(qiáng)調(diào)，一是要加快2025年度成本結(jié)算，確保項目收入及時確認(rèn)，切實保障會計信息真實性、準(zhǔn)確性、完整性，全面反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果；二是要進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算流程，嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則和制度，提升會計信息質(zhì)量；三是要根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)資金需求，科學(xué)合理控制發(fā)債節(jié)奏，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本；四要倒排時間節(jié)點，確保12月底前完成各項預(yù)決算的編制、審核與調(diào)整工作，強(qiáng)化預(yù)算科學(xué)性與可操作性，為2026年各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供指引；五是要制定全面的資金保障措施方案，統(tǒng)籌調(diào)配各類資金資源，保障重點項目和日常運營的資金需求，筑牢資金風(fēng)險防控屏障；六是要加大債權(quán)回收力度，建立健全債權(quán)跟蹤管理機(jī)制，采取有效措施加快應(yīng)收賬款等債權(quán)的清收，提高資金回籠效率。
會議期間，建工水利、建工三建等11家單位分別匯報了2025年1月至10月營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量及債權(quán)清收完成情況，年度各項指標(biāo)預(yù)計完成情況及采取的措施，財務(wù)運營管理情況及年前資金保障措施。集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部、財務(wù)部對近期相關(guān)工作進(jìn)行部署。天健會計師事務(wù)所就集團(tuán)2025年度審計工作事項進(jìn)行說明。
集團(tuán)所屬單位財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、報表編制人員、以及集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部和財務(wù)部全體人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。
