近日，建工安慶投發(fā)公司黨委副書記王銳先后赴S20長固高速、安徽建工科研試驗(yàn)基地項目調(diào)研督導(dǎo)工作。
在S20長固高速項目現(xiàn)場，王銳認(rèn)真聽取了項目整體進(jìn)度及“紅黃旗”評比準(zhǔn)備工作匯報，并就下一階段工作提出具體要求：一要嚴(yán)格工期管控，動態(tài)優(yōu)化施工計劃，加強(qiáng)隊伍調(diào)度，確保項目按期推進(jìn)；二要筑牢安全防線，深入開展危險源辨識與專項檢查，實(shí)現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量穩(wěn)提升；三要精細(xì)成本控制，優(yōu)化施工組織和分包策劃，切實(shí)提高項目效益；四要強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提升團(tuán)隊執(zhí)行力；五要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，建設(shè)高素質(zhì)項目團(tuán)隊。
隨后，王銳來到安徽建工科研試驗(yàn)基地項目，實(shí)地考察項目建設(shè)進(jìn)展，并與項目管理團(tuán)隊座談交流。他對項目取得的成效表示肯定，并就后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：一要聚焦目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化全過程精細(xì)化管理，全力打造精品工程；二要嚴(yán)守安全底線，壓實(shí)安全責(zé)任，常態(tài)化開展隱患排查治理；三要注重創(chuàng)新驅(qū)動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，提升項目建設(shè)質(zhì)效；四要夯實(shí)人才基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉，培育專業(yè)化項目管理隊伍。
王銳在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，各項目要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升管理水平，確保各項建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成，為推動建工安慶投發(fā)公司公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
來源：安慶公路、合肥建投
作者：程賢、陳子祥
