11月9日,建工路港公司組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會。公司黨委書記、董事長錢葉琳出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏主持會議。公司其他班子成員、所屬各單位主要負責人及安全、生產(chǎn)分管負責人現(xiàn)場參會,各項目部相關人員通過視頻方式同步參加。

會議要求:一是堅決守牢安全底線,層層壓實安全生產(chǎn)責任。要始終保持安全管理高壓態(tài)勢,持續(xù)加大施工現(xiàn)場隱患排查治理力度,嚴格執(zhí)行“方案先行”原則,重點提升項目管理人員應急處置能力,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是堅定發(fā)展信心,全力沖刺年度目標任務。要緊緊圍繞產(chǎn)值、營收、利潤、現(xiàn)金流等關鍵管理指標,振奮精神、迎難而上,采取多種有效措施,確保完成全年各項任務目標。三是加快推進工程決算與分供方結算工作。要盡早完成定案確權,加大資金回收力度,切實保障企業(yè)資金運轉。四是高度重視工程品質管理。要重點加強對路基填筑、路面攤鋪、臺背回填等關鍵工序的質量管控,嚴格監(jiān)控混凝土強度、鋼筋保護層厚度等關鍵指標,確保工程質量內(nèi)實外美。五是全面貫徹落實集團各項管理制度。要通過學習宣貫、監(jiān)督檢查、考核測評等方式,積極營造“人人知曉制度、全員自覺踐行”的良好氛圍,持續(xù)提升項目管理的精細化、規(guī)范化和高效化水平。