8月15日上午，建工黃山建投召開8月成本分析會暨決算調(diào)度會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王寅生出席會議并講話，副總經(jīng)理陳棟梁主持會議。
會上，物資材料部（成本核算部）帶領全員學習了集團近期發(fā)布的相關文件精神，并通報了公司7月份成本檢查情況。隨后，各項目匯報了7月成本效益（決算項目進展）、資金回收、存在的問題及應對措施等情況。
會議強調(diào)，各項目要以“四不兩直”和“流動紅黃旗評比”活動為抓手，以問題為導向，以目標為引領，提升項目團隊管理合力，全面提高項目全過程成本物資管控水平，加大人才培養(yǎng)力度。會議要求所屬項目要強化工期成本意識，提前謀劃，優(yōu)化工藝流程，對標黃山地區(qū)其他項目管理經(jīng)驗，著力提升項目盈利水平。同時要做好項目竣工管理，重點推進工程決算，確保完成全年目標任務。
黃山建投領導班子、祁門建投和徽航建設相關負責人，機關相關部門員工，所屬各在建項目經(jīng)理、技術負責人、項目核算員等參加會議。
